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ヨコウンとは
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健康経営宣言

ヨコウンとは

秋田・岩手・宮城の各エリアを拠点に総合物流サービス業を展開しています。社会価値と経済価値の両立を図りながらサスティナブル経営を目指しています。

TOP MESSAGE.

代表取締役社長

塩田充弘

平素はヨコウン株式会社並びにYOKOUNグループ各社には格別のご高配を賜り、心より厚く感謝申し上げます。

　弊社は、明治14年（1881年）に塩田陸運社として創業し、昭和26年（1951年）に横手運送株式会社として株式会社化致しました。その後、平成24年（2012年）にヨコウン株式会社へと社名変更し、現在に至っております。
創業から現在に至るまでには、時代のニーズを取り込み、運送業から物流業へ、そして総合物流サービス業へと業態を進化させてきました。（※物流とは=保管・荷役・流通加工・梱包・運送・ITシステムの6大機能）

　現在は、本業をより進化させ、同時に周辺事業も充実させながら、「ワンストップサービス」として様々なサービスを提供しております。弊社の業態進化の事例を1つ紹介いたしますと平成2年（1990年）頃から、パクトセンター「Parts All Control & Transport（輸送と納品代行の意味）」という名称で自動車部品の物流センター運営を行ってきました。このように早くから物流を「ビジネスモデル」として捉え、「ワンストップサービス」を定着化させ、今日に至ります。今後も環境の変化に対応出来る物流サービスを提供していく所存でございます。

　さて、2026年度から、ヨコウングループとしての求心力を保ちながら、各事業会社が独自性を持って遠心力を発揮し、それぞれが成長していくためにグループ経営体制（ホールディングス化）にシフトします。その求心力と遠心力のバランス関係が取れている状態こそが、「ヨコウングループ全体最適」であると考えています。グループ経営において、重要なキーワードとなるのが経営人材の創出と育成です。一人でも多くの経営人材を創出し、今後も持続発展できるグループへと成長することが、ホールディングス化の最大の目的です。これまでの準備期間において、弊社では事業ポートフォリオの再構築を進めてきました。ヨコウングループの資源配分や優先順位を決定するにあたり、投資判断の基準を明確にし、その優先順位を設定した上で、参入すべき市場を選択することが重要です。

　この考え方に基づき、弊社の中長期ビジョンである「Future Vision２０３２」が制定されています。成長戦略３本柱である環境事業、物流不動産、事業エリア拡大は、「物流周辺の注力領域を探求し、成長事業にする」という方針を基軸として推進していきます。

　最後になりますが、『人と人とのつながりを原動力に、挑戦と革新で社会に新たな価値を提供します』という経営理念のもと、皆さまのお役に立てる企業を目指して取り組んでまいりますので、引き続きご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

2026年4月1日

代表取締役社長塩田充弘

経営理念

Domain

事業の定義・
事業の領域

物流を基盤とする
総合サービス業
Mission

経営理念・使命
（存在理由）

人とのつながりを原動力に、

挑戦と革新で社会に新たな価値を提供します

〈ミッションへのアプローチ〉
「お客様視点」を第一優先とし
「知恵と工夫と改善」で価値あるサービスを創造し
「社員一人ひとりがビジョン実現のため」
自発的に行動し
「より豊かな社会づくり」に貢献します
Vision

目指すべき姿
選ばれ、
誇れる会社へ
- 地域から選ばれる会社
- 顧客から選ばれる会社
- パートナーから選ばれる会社
- 社員が誇れる会社
value

行動指針

ALWAYS CHALLENGE
環境の変化に対応し変化を機会として
挑戦します

「自分が源」の精神で「人の和」を重んじ
「協力」を惜しまず

「創意を結集」して社業の発展に努める
Purpose

パーパスと
行動目標
つなぐ力で、
地域と暮らしの未来を創造する
- つなぐ力・・・人・もの・地域をつなぐ物流の本質こそが私たちのコアです
- 地域と暮らし・・・地元貢献を軸に一人ひとりの生活に寄り添い信頼を積み重ねます
- 未来を創造する・・・単なるサービス提供を超え、社会課題の解決で新たな価値を生み出します
- 「やってみよう」の精神で、工夫と改善の気持ちを持って、常に挑戦し続けよう
- 「ありがとう」の精神で、すべての人とのつながりに感謝し、成長を分かち合おう
- 「なんとかなる」の精神で、成功をイメージし、あらゆる仕事に前向きに取り組もう
- 「あなたらしく」の精神で、他人と比較せず、自分の成長を伸ばす努力をしよう

企業情報

地域未来牽引企業

「地域未来牽引企業」は、地域経済への影響力が大きく、成長性が見込まれるとともに、地域経済のバリューチェーンの要を担っており、地域経済牽引事業の中心的な担い手候補である企業を選定する経済産業省が実施している事業です。

経済産業省「地域未来牽引企
業」
ホームページ

一般事業主行動計画

ヨコウン株式会社は「次世代育成支援対策推進法」及び「女性活躍推進法」に基づき、社員が仕事と子育てを両立させ、その能力を十分に発揮できるように次の行動計画を策定します。

計画期間

2025年4月1日~2030年3月31日までの5年間。
目標と取組内容・実施時期
- 目標1 2030年3月31日までに、職場における育児に関する意識を高め、育児を行う社員に対し、今以上の理解と協力がえられる体制をつくる。
  ◎男性社員 …… 育児休業を計画期間中に1人以上取得すること。
  ◎女性社員 …… 育児休業の取得率100%を維持すること。
- 目標2 2030年3月31日までに、社員全員の所定外労働時間を、年間平均200時間未満にする。
- 目標3 2030年3月31日までに年次有給休暇の取得促進策を実施し、年間の平均取得率を40%以上とする。
- 目標4 管理職（課長以上）に占める女性割合を10%以上にする。これまでに女性社員が少なかった部門に女性を積極的に配置する。
情報の公表
- 係長級にある者に占める女性労働者の割合
  ◎女性全体を母数とした割合 … 10.2%
  ◎全体を母数とした割合 …… 1.9%
- 男女の賃金の差異（2025年6月1日）
  男性の賃金に対する女性の賃金の割合（賃金:通勤手当を除く）
  対象期間:2024年度（2024年4月~2025年3月）
  ・全労働者73.2%
  ・正社員79.5%
  ・有期社員84.6%
- 男女の平均勤続年数の差異
  ◎男性 … 13年
  ◎女性 … 13年
- 男性労働者の育児休業等取得割合 2025年度：0％
  （対象期間：2025年4月～2026年3月）

行動計画(PDF)はこちら

労働施策総合推進法に
基づく中途採用比率の公表

法令に基づく直近の3事業年度の各年度について、採用した正規雇用労働者の中途採用比率を公表します。

*労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律（昭和41年法律第132号）及び労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律施行規則（昭和41年労働省令第23号）

直近3事業年度の各中途採用比率
（2021年度〜2023年度）

	正規雇用労働者の採用数		公表する中途採用比率
		うち中途採用者数
2021年度	15人	14人	90%
2022年度	23人	18人	78%
2023年度	22人	19人	86%

健康経営宣言

YOKOUNグループ健康経営宣言

YOKOUNグループは、社員が幸せで、活力ある企業であり続けるためには、社員の「健康」が重要な経営課題と捉え、「人と人とのつながりを原動力に挑戦と革新で社会に新たな価値を提供します」という経営理念のもと、社員一人ひとりの健康を組織で支える健康経営を推進し、豊かな未来に挑戦し続けることを宣言します。

社員自身が自律的に健康の保持・増進に取り組むことを積極的に支援し、職場の活性化施策や、幅広い健康施策に積極的に取り組みます。
社員と社員の家族が笑顔で過ごせるよう、会社・労働組合・協会けんぽそして社員とその家族が一体となって、健康づくりを推進していきます。
社員の心身の健康の保持・増進への取組みにより、YOKOUNグループに「健康を大切にする文化」を定着させ、社員の活力と生産性の向上を追求します。